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No serás tan 'ayail'

El dia sabado fuimos con el Ing. Frias a las "Sesiones Agile Open Córdoba 2010" en el FAMAF. La verdad que fueron unas sesiones muy buenas, desde como organizaron el caos acreditacional hasta el sorteo final donde Frias gano un vino gracias al "principio de atraccion", pasando por el catering y cafe correspondiente.

Fue mucha gente, la mayoria de testing, seguido por desarrollo y casi nadie de analisis, gente del PMI y un PM de Globant entre los mas sobresalientes. Como era de esperarse la forma de las sesiones fue agil, al mejor estilo "AA" (Alcoholicos Anonimos):
- Hola mi nombre es Gabriel, soy desarrollador y hace 3 años que consumo metodologias tradicionales...
- ¡¡¡Hola Gabriel!!!

Esa manera de "debatir" temas, hacía que las 8 hrs. que duró el evento fueran muy llevaderas. De la variedad de temas que se propusieron nosotros fuimos a los siguiente:

-"Metodologias Agiles": Se hablo sobre XP, TDD, DDD y LEAN...no mucho por que la mayoria deberia haber ido a la otra charla sobre "Introduccion a las Metodologias Agiles", ya que se perdia el foco de la charla debido a que varios no habian leido mucho acerca de "agile".

-"La psicologia en los metodos agiles": Hizo referencia al factor humano dentro de la "pseudo-industria" del software, algo que rescata y hace incapie esta "nueva movida". Algo muy interesante que surgio aca fue la "Teoría X y Teoría Y" sobre estilos de administración.

-"XP: sujeto y objeto": En esta, los que estabamos no sabiamos los fundamentos de XP, asi que gracias a la internec fuimos leyendo las caracteristicas y debatiendo esos puntos y viendo en que nos ayudan y por que no se implementa. Fue la charla mas graciosa ya que como era de esperarse, todos programadores, surgieron muchas puteadas y ejemplos pichis que cada uno padece en su ambito laboral. En resumen, lo mejor, programacion en parejas es lo que mas rinde, tomados de las manos, uno teclea y el otro clickea.

-"Casos de exito y fracaso en Cordoba con metodologias agiles": Aqui si no fuera por un PM de Globant nos ibamos a mirar las caras, ya que nadie tenia experiencia. El PM nos conto que en Globant siempre trabajaron con metodologias agiles, hace 6 años ya, y que se puede hacer $$$ y tener grandes proyectos con estas cuestiones, que hay un mapeo entre el PM y el Scum Master, y que estas metodologias son una evolucion de las tradicionales, que vienen a responder a estos nuevos modelos de negocio, a estas nuevas formas de las empresas, que tienen que ver con este mundo globalizado, dinamico y virtual.

-"Gestion de proyectos con SCRUM": Se hablo de como implementar metricas para estimaciones, medir la velocidad del "team" es un buen indicador. Como sirve SCRUM para cualquier proyecto, independientemente de la profesion (se esta enseñando SCRUM en la Facultad de Comunicacion Social).

-"RUP y la Iglesia Catolica: respuestas viejas a problemas nuevos": Esta ultima la iba a proponer yo pero no me anime.

Una cosa que me llamo la atencion, fue que todos hablaban de "waterfall" antes de pasarse a "agile". Es por que nadie hace RUP o porque siempre terminan RUPiando en cascada?

Conclusiones:

-Las metodologias agiles son la evolucion de las metodologias tradicionales.

-Ponen el "team" por encima del proceso, el trabajo en grupo es lo mas importante.

-No le tienen miedo al "error" y lo ven como una oportunidad de aprender y corregir rapido el rumbo.

-Desarrollan un sistema con el cliente y no para el cliente.

-Tambien se documenta, solo que no en volumenes que hacen desaparecer al amazonas.

-La calidad no es negociable. El alcance, la estimacion y la importancia, si.

Todo se resume a una frase del Negro Dolina..."prefiero el desengaño temprano, que una mina me diga que no me quiere ahora y no despues de sacar un credito para comprar una casita".